Матрица бизнеса
Как стабильно и хорошо зарабатывать в своем деле
и иметь МНОГО свободного времени на себя, семью и увлечения
Главное о тренинге
Какой формат: Онлайн-тренинг. 6 недель интенсивной работы с домашними заданиями. Каждую неделю — 3 урока с теорией и практикой. В уроках — видео, текстовые пояснения и упражнения.

О чем тренинг: Как стать успешным бизнесменом и превратить идеи в деньги, если сейчас вы получаете от своего дела лишь разочарование и туманное будущее.

Если вы собираетесь открывать свое дело, или дело уже есть, но толком не приносит денег — вам сюда.

Когда проходит: Начало в ближайший понедельник. Базовый блок 6 недель, VIP-блок еще 2 недели.
Курс будет доступен вам в вашем личном кабинете сразу после оплаты
Личный кабинет
Можно задать любые вопросы по курсу
Раз в неделю живой вебинар с авторами
доступ навсегда
Вы никак не ограничены во времени. Можете проходить тренинг в своём темпе
Для кого курс
Еще не имеют дохода от своего дела.

Задача — дойти до первых доходов.
Те, кто только собираются в предпринимательство
Уже имеют какой-то доход от своего дела, возможно небольшой и нестабильный.
Задача — перейти к стабильно высокому доходу, надежно обеспечивать себя и семью с помощью своего дела.
Начинающие предприниматели
Стабильно зарабатывают во фрилансе или бизнесе, но почти не имеют свободного времени.

Задача — высвободить время, наладить баланс между бизнесом и другими сферами жизни (отдыхом, семьей, увлечениями, здоровьем).
Состоявшиеся предприниматели
“Предприниматели” — очень широкая категория. Это и фрилансеры (частный плотник, таргетолог, консультант), и МЛМ-щики, и классический бизнес (точка на рынке, магазин гаджетов, служба доставки цветов).

Все, кто занялся предпринимательством (или хотя бы подумал об этом), вступают на похожий путь. Предприниматели проходят через одни и те же ступени развития, сталкиваются с одними и теми же проблемами.

И чтобы понять, на чем вам сейчас стоит концентрироваться, какие проблемы решать — продиагностируйте себя. Определите, на какой вехе предпринимательского развития вы находитесь.
Все предприниматели проходят через одни и те же ступени развития, сталкиваются с одними и теми же проблемами.
Вехи предпринимательского пути
Вехи предприни-мательского пути
Вы много слышали о “своем деле", предпринимательстве, бизнесе, стартапах, фрилансе. Со всех сторон книги, тренинги, семинары.

Люди без опыта стартуют бизнесы, и через пару месяцев выходят на очень высокий по вашим меркам доход. Вы уже привыкли к мысли, что бизнес это здорово, и что вам хотелось бы тоже иметь какое-то свое дело.

Возможно вы даже что-то начали делать: сайт, визитки, деловые встречи. Появилось ощущение какого-то “движняка", кажется будто что-то происходит, что вот-вот случится какой-то прорыв. Вы посещаете конференции и семинары, сидите с ноутбуком в хипстерских кафешках, завели новые знакомства.

Но самое важное: денег это вам пока не приносит.

Пока есть только мечта:

Я смотрю на этих удивительных людей, которые зарабатывают деньги в своих бизнесах, и хочу тоже когда-нибудь к этому прийти. Я надеюсь, что когда-то и у меня так получится. Да, пока это кажется немного заоблачным.

Иногда эта мечта граничит с отчаянием:

Я вроде бы уже давно варюсь в этой теме. Я посещаю мероприятия. Я делаю какие-то первые шаги. Но дальше дело стопорится. У меня не получается пробить какую-то невидимую преграду и начать наконец зарабатывать.
Вы много слышали о “своем деле”, возможно вы даже что-то начали делать, но денег это вам пока не приносит.
ВЕХА 1:
Еще не предприниматель
Еще не предпри-ниматель
Критерий: Вы не получаете денег от “своего дела”.
"Где я, а где бизнес и пассивный доход?"
Когда я впервые соприкоснулся с идеями предпринимательства, бизнеса, своего дела, я был очень от этого далек.

Информации об этом тогда почти не было.

Я увлеченно читал "Квадрант Денежного Потока", проходил первые в моей жизни тренинги, и ошарашенно осознавал, что можно зарабатывать деньги не только работой по найму.

Тогда у меня не было ни малейшего представления о бизнесе, о том как вообще появляются компании, и что за люди их создают.

И тем более я никак не мог соотнести себя с миром предпринимательства. Где я, а где бизнес и пассивный доход?
Провожу какие-то занятия на выездном эвенте в Подмосковье. Бесплатно.
Единственная в жизни работа по найму (продавец в магазине настольных игр).
Хожу на тренинги в Московский Синтон, занимаюсь у Н.И.Козлова.
Вы преодолели первые страхи, и у вас есть опыт получения денег от предпринимательства. Может быть, какие-то проекты получились в ноль или минус. Но что-то вы уже по факту заработали.

Тем не менее, пока это разовые доходы, недостаточные для обеспечения жизни. Иногда у вас появляется новый клиент, новый заказ, и это каждый раз событие. Постоянного потока клиентов — нет.

У вас не получается стабильно и надежно обеспечить себе комфортный уровень жизни.

Вы надеетесь, что у вас получится, что рано или поздно вы сможете комфортно и спокойно жить, зарабатывая деньги исключительно своим делом. Но пока это не так.

Этот этап эмоционально еще труднее чем предыдущий.

После первых успехов вы на своей шкуре почувствовали, каково это. Когда вжух — и заработал деньги. Сам. Своими усилиями. Без начальника, без работы по найму. В своем режиме, своем ритме, без офиса и графика.

Но нормой жизни это еще не стало. Это пока трудно. Непонятно, как это повторить, как воспроизвести этот результат. Ну, один-два раза повезло найти клиента, а дальше как?

И от этого порой очень трудно. Ты как бы уже вкусил свободы, но не можешь снова сам до нее дотянуться.
У вас не получается стабильно и надежно обеспечить себе комфортный уровень жизни.

И от этого порой очень трудно. Ты как бы уже вкусил свободы, но не можешь снова сам до нее дотянуться.
Критерий: Вы что-то уже зарабатываете в своем деле, но этот доход нестабилен или не обеспечивает комфортный уровень жизни.
ВЕХА 2:
Начинающий предприниматель
начинающий предприни-матель
2008 год. Мы приехали на психологический фестиваль "пиариться".
Первые пробы фриланса я делал в 2006-2007 годах. Рисовал и верстал сайты, расписывал миниатюры на заказ. Потом первые тренинги, консультации.

В 2008 году мы с партнерами стартовали тренинговый бизнес.

Откуда брать клиентов — непонятно. Как в этом бизнесе зарабатывать — никто не знает. Информации нет, опыта нет, наставников нет.

В 2009-м, после нескольких жестких провалов, что-то начало получаться. В 2010-м стало получаться довольно хорошо. В 2011-м — очень хорошо.
Выездной интенсив, который мы собирали 4 месяца. 6 участников, из которых двое бесплатно.
2009 год. Я делаю весь бизнес на ноутбуке с экраном 9 дюймов. В кресле, потому что рабочего стола у меня нет.
2009 год. Три интенсива собирают по 15-20 человек, и так мы знакомимся с Клюхиным.
2010 год. Начинаем работать с Андреем. Первые "Матрицы" в Москве. Я купил пиджак и даже пару галстуков.
2010 год. Появляются организаторы в регионах, летаю в Алматы, Питер, Краснодар, Челябинск.
2011 год. Появились деньги на макбук и латтешечку.
Критерий: Вы несколько лет комфортно живете исключительно на деньги от предпринима-тельства.
Вы уже несколько лет в предпринимательстве, и знаете как работает ваше дело. Новые клиенты и заказы для вас не событие, а повседневность.

Вы стабильно обеспечиваете себе комфортный уровень жизни с помощью своего дела.

Временами у вас могут быть трудности с заказами, сотрудниками, партнерами. Но в целом — вы вполне уверены в своей способности зарабатывать деньги как предприниматель.

Проблема в другом: ваше дело требует много времени и сил.

Повседневная текучка бизнеса съедает огромный объем внимания. У вас мало что остается на себя, семью, увлечения, здоровье, путешествия. Вы работаете помногу, а отдыхаете мало. "Времени нет", "некогда", "очень много дел" — ваши повседневные мысли.

Вы надеетесь, что когда-нибудь вы наладите бизнес, наймете грамотного управленца, и оно как-то заработает без вас. А вы будете отдыхать с семьей у моря, путешествовать, и заниматься творчеством.

Но пока этот день очень далек, и вы пашете как папа Карло.
Вы стабильно обеспечиваете себе комфортный уровень жизни с помощью своего дела.

Однако, ваше дело требует много времени и сил. Вы пашете как папа Карло
ВЕХА 3:
Критерий: Вы несколько лет комфортно живете исключительно на деньги от предпринимательства.
Состоявшийся предприниматель
Состоявшийся предприни-матель
2012 год. Переехали в роскошную четырешку с видом до горизонта.
В 2010-м я впервые осознал: да, у меня получается, я могу содержать семью на доход от своего бизнеса.

В 2011-м этот эффект закрепился, а уровень жизни существенно вырос.

Потом были и кризисы-проседания, и снова этапы роста, но все последующие годы критерий выполнялся: я так или иначе стабильно обеспечивал семью своим бизнесом, и поддерживал высокий уровень комфорта.

И постепенно на первый план вышла новая задача: высвободить себя.

Иметь больше свободного времени на свои интересы, семью, увлечения.
2012 год. Путешествия это теперь не Крым, Харьков и Питер, а Прага, Петровац и Белград
2012 год. У меня появился крутой рабочий кабинет, аймак и директорское кресло.
2013 год. Стратежить я теперь езжу на Кипр и в Аргентину
2013 год. Первый раз получил 300’000 рублей за один день работы
2013 год. Первая поездка в Штаты. Гуляю по 5-й авеню в Нью-Йорке. Первые учебные эвенты на английском.
2013 год. Те самые легендарные бизнес-тусовки в Майами, о которых вы читали в "Матрице Денег"
Если вы решили все предыдущие задачи, то наступает крайне интересный этап.

У вас есть одновременно деньги И время. И это отличает вас от 99% других людей, мало у кого оба этих ресурса есть в достатке.

Вы можете себе позволить любые "игрушки", о которых когда-то только мечтали. Путешествуете несколько раз в год, полностью отключаясь от дел, не заглядывая в почту и не отвечая на звонки.

Уделяете много времени увлечениям, семье, здоровью. Легко можете встретиться с друзьями, потому что вы почти всегда свободны. А если друзья живут далеко — вы просто в любой момент берете билет на самолет.

Из вашей лексики исчезли "нет времени", "некогда", "спешу", "очень много дел", "не успеваю", "зашиваюсь". Не потому что вы насильственно "работаете с лексоидами", а просто потому что этих явлений больше нет в вашей жизни.

Днем, когда все нормальные люди (включая матерых бизнесменов) работают, вы вполне можете просто прогуливаться по городу в поисках уютной кофейни.

Для большинства предпринимателей это недостижимая мечта. Даже для очень опытных, и зарабатывающих в десятки раз больше чем вы.
Если вы решили все предыдущие задачи,
у вас одновременно есть и деньги, и время.

Для большинства предпринимателей это недостижимая мечта.
ВЕХА 4:
Критерий: У вас есть одновременно деньги и время.
Свободный предприниматель
Свободный предприни-матель
Более-менее современный Богданов, постройневший и в Кофемании.
Это состояние наступило у меня в 2014-2015 годах. А осознал я его во время стратегической сессии в конце 2014 года.

На этом этапе жизни у меня стало хватать времени на все мои увлечения: настолки, исследования города, роспись миниатюр, компьютерные игры, пианино, хобби-блог, путешествия, игровой клуб, скетчинг.

Рабочее время постепенно сокращалось. Среднее значение опустилось до 2 рабочих часов в день (в среднем по году).
Чтобы играть в настолки и заканчивать в 3 часа ночи, нужно иметь свободный график.
Много времени нужно и чтобы исследовать город, находить лучшие кафешки и малоизвестные маршруты.
На скетчинг тоже нужно много времени.
Надо ли говорить, сколько времени уходит на роспись крошечной (35 мм) миниатюры, которая потом выигрывает конкурс?
Эта роскошная Yamaha прекрасно играет и без пианиста. Но если нажимать на кнопки самому, то… правильно — нужно много времени.
И все это еще надо как-то вплетать в общий календарь, где ежегодно еще пачка путешествий. Это мои ноги на пляже в Лос-Анджелесе.
Этот странный образ жизни не только не отделил меня от сообщества предпринимателей, а наоборот укрепил мою связь с деловой тусовкой.
Просто теперь меня приглашают рассказать про высвобождение времени, а не бизнес-продажи-маркетинг.
Заодно у меня появились свободные силы и внимание, чтобы делать крутые ежегодные "Матрицы".
Этап свободного предпринимателя — не последний в этом пути. Но, для наших с вами задач на текущий момент, первых четырех этапов более чем достаточно.

В “Матрице” мы учим только тому, что прошли сами, прожили на своей шкуре. На своей шкуре я прожил первые четыре вехи. О них я могу говорить предметно, из личного опыта.

Есть ли пятая веха? Да, есть. Но я точно не там. Более того, я пока еще даже не знаю, хочу ли я туда.

Немного мы затронем эту тему в “Градиенте Бизнеса”. Но 99% “Матрицы Бизнеса”, вся практическая работа, — будут по первым четырем вехам. Они понятны, прожиты.

И мы знаем, как помочь с этими вехами ВАМ.
Этап свободного предпринимателя не последний в этом пути
Как перейти на следующую веху
Когда вы продиагностировали себя, определили веху на которой находитесь, возникает вопрос:

Как перейти на следующую веху? Когда это происходит?

С одной стороны кажется, что к этому должно приводить накопление предпринимательского опыта.

Мол, работал, трудился, научился делать бизнес — вжух, стал состоявшимся предпринимателем. Потом еще несколько лет помучался с командой и управлением — вжух, вышел из текучки и стал свободным.

С другой стороны, на практике этого не случается. Люди годами зависают на одной и той же вехе.

Кто-то годами живет в состоянии “собираюсь начать свой бизнес”. Ходит по бизнес-тренингам, хлопает в ладошки на млм-семинарах, прочитал полку книг о стартапах, имеет заготовки идей и проектов… И не заработал в своем деле ни копейки.

Кто-то годами перебивается с заказа на заказ, и все никак не может обеспечить себя этим вялым фрилансом. Вроде и хочется превратить это в стабильное дело, а не получается. Клиентов не хватает.

Кто-то сделал бизнес и теперь пашет в нем без продыха. Тешит себя фантазиями про “вот наведу порядок, найму директора, и буду отдыхать”. И продолжает работать по 10-12 часов в день.

Почему? Почему происходит это зависание на каждой вехе?
Кто-то годами живет в состоянии “собираюсь начать свой бизнес”.

Кто-то годами перебивается с заказа на заказ.

Кто-то сделал бизнес и теперь пашет в нем без продыха.
Кто-то годами живет в состоянии “собираюсь начать свой бизнес".
Кто-то годами перебивается с заказа на заказ.
Кто-то сделал бизнес и теперь пашет в нем без продыха.
Предпринимательское мышление
Каждой вехе соответствуют совершенно разные способы мышления. Разное отношение к делу, разные модели решения проблем.

Люди зависают на той или иной вехе, когда их деловое мышление не меняется.

Веха начинающего предпринимателя — это и мышление начинающего предпринимателя. Сколько бы действий вы ни совершили из мышления начинающего предпринимателя, сколько бы усилий ни приложили, — вы все равно останетесь начинающим.

Переход с вехи на веху происходит, когда меняется мышление.

Из нового мышления вы принимаете другие решения, совершаете другие действия. Иначе подходите к решению проблем. И получаете другие результаты.

Тот же человек, кто до этого годами бегал за каждым проблемным клиентом, чтобы хоть что-то заработать, — вдруг имеет стабильный поток заказов, и может отказываться от работы с неприятными людьми.

Собирательно, модели мышления, которые помогают вам двигаться вперед по предпринимательскому пути — в “Матрице” мы называем предпринимательским мышлением.
Именно предпринимательскому мышлению посвящена “Матрица Бизнеса”.
Предпринимательское мышление — это набор взглядов, убеждений, способов принятия решений и элементов мировоззрения, которые приводят к высокому доходу от своего дела (фриланса, бизнеса), стабильной обеспеченности, и свободе.
Предприниматель-ское мышление
“Матрица Бизнеса” обучает думать и действовать как предприниматель. Как человек со следующего этапа предпринимательского развития.

Она содержит те модели мышления, которые помогут вам перейти на следующую веху предпринимательского пути:
От бесконечной подготовки и “я вот-вот начну свое дело” — к первым реальным деньгам, к реальному опыту

От разовых приработков — к стабильной обеспеченности, к комфортной жизни благодаря вашему фрилансу или бизнесу

От ежедневной пахоты в бизнесе — к свободе, выходу из текучки, ко времени на себя, семью и увлечения
Матрица бизнеса
Программа тренинга
Веха 1:
Еще не предприниматель
От бесконечной подготовки
к первым деньгам и реальному опыту
Смотреть программу
Что такое бизнес
на самом деле
Какое отношение к “своему делу” у вас должно быть, чтобы вы зарабатывали в нем деньги.
Первые деньги
Почему так трудно дойти до первых денег, и почему вы годами зависаете на этапе “собираюсь начать”
Как выбрать
тему / нишу бизнеса
Несколько подходов к выбору идеи для своего дела.

Увы, “просто делай то что любишь” работает не всегда. Дадим вам более объемную картину для выбора.
Видение возможностей
Как находить способы заработка, если сейчас вы не видите вариантов кроме наемной работы.
Смежные форматы
“Немножко предприниматель": частичная наемная работа, удаленная работа, сдельная работа, постоянный фриланс, работа + бизнес

С помощью этих моделей вы сможете плавно перейти от сегодняшнего образа жизни к предпринимательству.
Мышление обывателя
В чем разница между мышлением обычного человека и мышлением предпринимателя — как вам переключиться с одного на другое.
Квадрант Денежного Потока...
...честным языком. Как на самом деле он работает, и какие иллюзии обычно есть у людей которые знакомятся с этой концепцией.
Работать на дядю > Стать дядей
Как отличаются повседневные реакции обывателя и предпринимателя на чужие бизнесы, на рекламу, на продажи и на попытки манипуляций.

Это кропотливая повседневная работа по смене мышления, но со временем она окупается многократно.
Продажи головного мозга
Здоровое отношение к продажам, необходимое для предпринимательства.

Вы не хотите продавать, и не любите продажи. Окей, это нормально. С этим можно жить и делать бизнес.
Мифы о пассивном доходе
Можно ли ничего не делать и получать деньги, какие модели для этого существуют, и от каких розовых фантазий стоит заранее отказаться.
Из офиса в самозанятость
Как переходить из наемной работы в свое дело (и не остаться без штанов).
Скрыть программу
Смотреть программу
Веха 2:
Начинающий предприниматель
От разовых доходов к стабильности и обеспеченности
Стабилизация дохода
Почему ваше дело не развивается. Как разовые приработки превращаются в стабильный бизнес.

Это ключевая трансформация этапа. Обычно, если предприниматель смог "перещелкнуться", то дальше все идет легче и лучше.
Связь с реальностью / Контакт с собой В БИЗНЕСЕ
Прикладное применение этой базовой техники к бизнесу.

Речь не о концептуальном применении, а именно о повседневных бизнес-процессах, которые вам стоит внедрить в свое дело.
Продающая психология
Почему одни могут продать а другие нет, и что нужно поменять в голове чтобы у вас покупали (особенно если вы не любите заниматься продажами)
Игра в имитацию
Типовая ментальная ловушка, в которую попадают даже опытные предприниматели, — и как ее избежать.
Продажи без продаж
Как делать деньги, не занимаясь продажами.
Смена парадигмы
Какие изменения внешнего мира стоит учитывать, чтобы вовремя адаптироваться к будущему.

Некоторые профессии и бизнесы вымрут в ближайшие 10-20 лет, и об этом стоит подумать заранее.
Называть цену и брать деньги
Как называть цену и брать деньги, почему начинающих предпринимателей корежит от этого, и как справиться с проблемой.
Бизнес и время
У предпринимателей очень особые отношения со временем. Чем быстрее вы сформируете такое отношение, тем быстрее станете состоявшимся предпринимателем.
Ребенок / Родитель В БИЗНЕСЕ
Эта дуальность действует на всех вехах предпринимательского пути, и многие проблемы упираются в нее. Как правильно вести бизнес с т.з. функций Родителя / Ребенка.

Самое неочевидное здесь — какую функцию когда усиливать. На разных этапах бизнесу нужно разное.
Скрыть программу
Что происходит после базовых предпринимательских трансформаций. Какие следующие изменения в мышлении приводят к существенному росту вашего дела.
Высокоуровневое бизнес-мышление
Веха 3:
Состоявшийся предприниматель
От пахоты и текучки к свободному времени и балансу между бизнесом и жизнью
Смотреть программу
Бизнес-партнерство
Как работать вместе, как делить деньги, и как (не) разосраться в ключевой момент.
✮VIP✮ Метауровень системности
Почему даже бизнесмены, знакомые с технологией систематизации бизнеса, часто не применяют ее до результата.
✮VIP✮ 2 часа в день
Как прийти к низкой личной вовлеченности в бизнес.
Делегирование
Работа с другими людьми, типовые проблемы с сотрудниками и аутсорсингом.
✮VIP✮ Менеджмент состояний
Как находиться в эффективном для работы и бизнеса состоянии...

...когда всё через жопу, сотрудники косячат, а контрагенты охуели.
Бизнес и Семья
Как сочетать бизнес с семьей, и что делать когда близкие не верят / мешают.
✮VIP✮ Среда развития
Как использовать бизнес в качестве саморазвивающего инструмента.

Бизнес — самая честная среда для саморазвития. Это среда, которая дает измеримую, точную и быструю обратную связь.
Деловые отношения
Как строить отношения с партнерами, клиентами и командой. Как вести переговоры и деловые встречи.
✮VIP✮ Зеркало Бизнеса
Каким образом бизнес отражает собственника / управленца. Отражение личных кризисов в бизнесе.
Владение / Пользование В БИЗНЕСЕ
Еще одна базовая техника, которая имеет крайне неочевидное со стороны значение.

Тут вы скорее всего удивитесь, именно эта дуальность часто является причиной многих проблем "состоявшихся" предпринимателей.
Скрыть программу
Что должно быть в голове, чтобы прийти к свободному предпринимательству — и почему у большинства бизнесменов этого не получается.
✮VIP✮ Модель lvl 81
✮VIP✮ Кризисы бизнеса
Через какие кризисы ваше дело предсказуемо будет проходить, и как с этим справиться.

И речь идет не о базовой технологии АнтиКризиса, а о деталях применительно именно к бизнесу.
Бизнес VS Работа по найму
Всем ли нужно в бизнес? И всем ли нужно предпринимательское мышление?

Это два разных вопроса.

Не все хотят в бизнес. Не всем интересно “создавать что-то свое”. Есть много людей, которым совершенно искренне хорошо работать в компании, быть частью чего-то большего, и не лезть на передовую.

Работать, правда, можно по-разному.

Если вы работаете “с 9 до 18”, “от забора и до обеда”, строго в рамках своих “должностных обязанностей” — предпринимательское мышление вам не нужно. Просто выполняйте инструкцию, и все будет хорошо.

Если же вы влияете на показатели компании, зарабатываете от результата, находитесь на управленческой позиции — предпринимательское мышление полезно, а на некоторых должностях необходимо. Эффективный наемный управленец обязан мыслить категориями бизнеса, иначе не сможет выполнять свою работу.

Итак, вот в каких случаях нужно предпринимательское мышление, даже если вы работаете по найму:
Вы хотите карьерного роста в здоровой компании. Сотрудник с предпринимательским мышлением будет расти гораздо быстрее обычного человека.

Имейте в виду: в нездоровой компании (неповоротливые бюрократические гиганты, многие госучреждения, устаревшие бизнесы) предпринимательское мышление будет мешать. В конце концов либо вас уволят, либо вы сами сбежите.

Вы работаете на управленческой позиции или стремитесь к этому. Наемному управленцу необходимо мыслить категориями бизнеса и иметь развитое предпринимательское мышление.

Вы занимаетесь “внутренним предпринимательством" в компании. Ведете какой-то проект целиком и зарабатываете от результата, открываете новое направление. В этом случае вы фактически запускаете стартап — просто с ресурсной поддержкой компании в которой работаете.
Во всех этих случаях — предпринимательское мышление поможет вам быстрее достичь желаемого.
“Матрица бизнеса” — это целая система обучения, состоящая из трех компонентов: ТРЕНИНГ + КОУЧИНГ + БАЗА ЗНАНИЙ.
Из чего состоит обучение
в системе «Матрица»
Тренинг
коучинг
база знаний
Открыть
Онлайн-тренинг — это дистанционное обучение. вы проходите тренинг из дома, для участия Вам нужен только компьютер с доступом в Интернет и наушники (колонки).

Основной учебный курс, рассчитанный на 6 недель. В курсе вы освоите все необходимые знания + будете выполнять практические задания. Вот что конкретно вы получите:
Доступ в к урокам. После оплаты в специальном разделе на сайте Вам открываются уроки тренинга, состоящие из видео- и аудиоматериалов. Каждый урок сопровождается домашними заданиями, которые Вам необходимо выполнить.

Методические материалы. Некоторые задания сопровождаются методическими материалами — текстовыми памятками или бланками для упражнений. Все эти материалы будут Вам доступны для скачивания.

Доступ к материалам курса после завершения тренинга. Даже когда тренинг закончится, вы по прежнему будете иметь полный доступ ко всем материалам. Это значит, что вы в любой момент сможете вернуться к тренингу и проработать какую-то тему (или весь курс) еще раз.

Доступ ко всем обновлениям. вы совершенно бесплатно получите доступ ко всем обновлениям тренинга в будущем. Обычно новые версии продаются действующим клиентам за деньги. У нас — по-другому. Мы бесплатно обновляем программу, чтобы вы в любой момент имели доступ к самой свежей версии.
Свернуть